Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 28567766Обновлено 1 августа
В избранные

Руководитель службы по ремонту и обслуживанию оборудования

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 39 лет (30 сентября 1977), высшее образование, женат, есть дети
Димитровград , готов к переезду в Казань
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 14 лет и 4 месяца
2 года и 9 месяцев
декабрь 2014 — н.в.
Супервайзер по ремонту и обслуживанию оборудования
«Бриджстоун Тайер Мануфэкчуринг СНГ» («БМСНГ»), Ульяновск, полная занятость
Участие в запуске оборудования завода. Подбор и монтаж грузоподъемного оборудования, лифтового хозяйства. Заключение договоров на техобслуживание.
Разработка карт и планов технического обслуживания, формирование и закупка запасных частей для оборудования. Разработка докуметации по управлению техническим обслуживанием, промышленной, пожарной безопасноти и охране труда.
2 года и 8 месяцев
май 2012 — декабрь 2014
Заместитель главного инженера
ООО "ПТИМАШ" ООО "Евромет", Димитровград, полная занятость
Анализ необходимости, подбор и закупка оборудования для расширения производственных мощностей предприятия - закуплено свыше 50 ед. оборудования, в т.ч. размещение, монтаж и запуск оборудования. Подготовка производственных площадей свыше 3000 м., с монтажом инженерных сетей, грузоподъемного оборудования, согласно заявленной мощности размещаемого оборудования. Разработка, изготовление оснастки для нового производства по изготовлению спиральнонавитых прокладок. Контроль за соблюдением требований пожарной, промышленной безопасности.
2 года и 8 месяцев
май 2012 — декабрь 2014
Главный механик
ООО "ПТИМАШ", Димитровград, полная занятость
Разработана и введена в действие система планово-предупредительного ремонта (ППР).
Введен порядок анализа отказов оборудования, определен минимальный запас запасных частей как собственного производства так и покупных.
Распределение и закрепление функций за работникам ремонтной службы по обслуживанию оборудования.
Как результат отсутствие времени простоя оборудования в ремонте. время тратиться только на замену запасных частей или по согласованию с производством на ППР.
10 месяцев
апрель 2011 — январь 2012
Начальник транспортного цеха
ОАО "Димитровградский автоагрегатный завод", Димитровград, полная занятость
Бесперебойное обеспечение транспортом технологических перевозок (автомобили, трактора, дизельные и электрические погрузчики) свыше 250 единиц техники.
Разработана программа повышения эффективности работы транспортного цеха.
Снижены затраты на междугородние перевозки, путем пересмотра и введения оптимальных маршрутов движения.
Введено планирование перевозок, изменен порядок и формирование грузоперевозок, что позволило уменьшить количество используемого транспорта на 7%.
Введен порядок учета проведенных ремонтных работ транспорта с последующим анализом затрат на каждую единицу техники, планирование затрат, запасных частей по быстроизнашивающимся запасным частям.
1 год и 2 месяца
март 2010 — апрель 2011
Начальник отдела промышленной и пожарной безопасности
ОАО "Димитровградский автоагрегатный завод", Димитровград, полная занятость
​ Обеспечение контроля за противопожарной и промышленной безопасностью в подразделениях завода (548 тыс.м2) и организациях на промышленной площадке согласно заключенных договоров.
​ Формирование бюджета, контроль за движением и целесообразностью использования денежных средств, запланированных на мероприятия промышленной и пожарной безопасности.
​ Работа с органами Государственного надзора.
Получена лицензия Ростехнадзора на эксплуатацию взрывопожароопасных объектов.
Обеспечил снижение количества нарушений требований пожарной безопасности по результатам проводимых в 2010 году проверок органами Государственного пожарного надзора со 187 до 69 замечаний капитального характера.
Представлял интересы ОАО «ДААЗ» на Нормативно-техническом совете УГПН по согласованию ряда технических мероприятий, не снижающих противопожарного состояния, но обеспечивающих снижение затрат на их выполнение (пример - планировалось 2 млн.руб. – факт 260 тыс.руб.).
Организовал разработку, согласование с Ростехнадзором и введение в действие «Положение о производственном контроле ОАО «ДААЗ»» с распределением обязанностей между подразделениями согласно осуществляемой деятельности.
8 месяцев
август 2009 — март 2010
Заместитель главного инженера по пожарной безопасности
ОАО "Димитровградский автоагрегатный завод", Димитровград, полная занятость
Подготовил технико-экономическое обоснование необходимости и целесообразности создания подразделения пожарной охраны, в соответствии с требования нормативных актов РФ. (среднегодовая экономия от 4-х млн.руб.)
Формировал новое структурное подразделение завода «Пожарная охрана». Разработал штатную расстановку, должностные инструкции для всех категорий работников пожарной охраны.
Получена Лицензия МЧС РФ на осуществление деятельности по тушению пожаров.
6 лет и 7 месяцев
февраль 2003 — август 2009
Технический помощник главного инженера
ОАО "Димитровградский автоагрегатный завод", Димитровград
Руководство работниками подразделений завода, при решении порученных общезаводских вопросов по деятельности производства по ремонту оборудования, энергетического хозяйства, отдела экологии, промышленной и пожарной безопасности.
Организовал анализ работы паропотребляющего оборудования. В результате проведенных мероприятий: (по установке в ключевых местах конденсатоотводчиков, переводу оборудования на другие виды энергоносителей) - снижение потребление пара составило 7-9%.
Организовал анализ пиковых нагрузок по электрической мощности потребления оборудованием производств – совместно со службой энергетиков и руководителями производств были проведены организационные мероприятия, связанные с порядком запуска оборудования. В результате достигнуто снижение пиковых нагрузок на 1-2 мегаватта в сутки (при среднемесячном заказе мощности 22-23 мегаватта) – снижение затрат на 0,5-1 млн.руб ежемесячно.
Осуществлял оформление, ведение и контроль за выполнением договорных обязательств 12-ти стороннего договора по услугам в области пожарной безопасности, оказываемых МЧС РФ. Разработал и обеспечил введение коэффициента пожарной нагрузки при расчете стоимости оказания услуг силами пожарной части МЧС РФ для организаций на промышленной площадке завода. Применение коэффициента пожарной нагрузки в договоре позволило, начиная с 2007 г., снизить на 10% расходы завода по данной статье (от 600 т.р. ежегодно, действует до настоящего времени).
Осуществлял руководство рабочей группой, созданной из специалистов подразделений завода, по оптимизации численности вспомогательных производств завода (ремонтной и энергетической служб) и объему оказываемых услуг по данным направлениям.
Был назначен ответственным за оформление, ведение и контроль за договором оказания услуг по стирке спецодежы работников ОАО «ДААЗ». Путем внедрения организационных мероприятий, достигнуто: отсутствие потерь и пересортицы СИЗ (2005 г.- 40 поз./мес. 2008 г. – 0 поз.); улучшения качества стирки, увеличения объема (доверия) сдаваемых работниками в стирку СИЗ, снижение расходов на стирку более чем на 50% (2005 г. – 1500 т.р./год, в 2008 г. – 700 т.р./год).
Участвовал в организации цеха переработки промышленных отходов. Совместно с подразделениями завода: были установлены оптимальные маршруты движения транспорта, введена сортировка производственных отходов. Осуществлял подбор оборудования под технологические процессы утилизации и реализации производственных отходов. В результате отсутствие ранее несенных убытков на содержание персонала осуществлявшего вывоз мусора.
Разработал проект положения о персональном премировании работников по итогам работы за месяц «О переменном фонде» (преобразованный действует до настоящего времени).
Высшее образование
2002
Тольяттинский государственный университет
Технология машиностоения
Очно-заочная форма обучения
Инженер
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Создание системы. Анализ. Разработка мероприятий. Внедрение.

Систематизация информации по оборудованию, расчет минимально необходимых запасных частей, сведение до минимума время нахождение оборудование в ремонте.
Портфолио
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель направления клининга
По договоренности
Кладовщик, менеджер, заместитель директора, ООО УАЗ Комлект-импэкс
Резюме № 28567766 в открытом доступе Последнее обновление 1 августа, 13:16

Резюме

Руководитель службы по ремонту и обслуживанию оборудования По договоренности
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 30 сентября 1977, 39 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Димитровград, готов к переезду в Казань
12.2014—н.в.   2 года 9 месяцев
Супервайзер по ремонту и обслуживанию оборудования
«Бриджстоун Тайер Мануфэкчуринг СНГ» («БМСНГ»), г. Ульяновск, полная занятость.
Участие в запуске оборудования завода. Подбор и монтаж грузоподъемного оборудования, лифтового хозяйства. Заключение договоров на техобслуживание.
Разработка карт и планов технического обслуживания, формирование и закупка запасных частей для оборудования. Разработка докуметации по управлению техническим обслуживанием, промышленной, пожарной безопасноти и охране труда.
05.2012—12.2014   2 года 8 месяцев
Заместитель главного инженера
ООО "ПТИМАШ" ООО "Евромет", г. Димитровград, полная занятость.
Анализ необходимости, подбор и закупка оборудования для расширения производственных мощностей предприятия - закуплено свыше 50 ед. оборудования, в т.ч. размещение, монтаж и запуск оборудования. Подготовка производственных площадей свыше 3000 м., с монтажом инженерных сетей, грузоподъемного оборудования, согласно заявленной мощности размещаемого оборудования. Разработка, изготовление оснастки для нового производства по изготовлению спиральнонавитых прокладок. Контроль за соблюдением требований пожарной, промышленной безопасности.
05.2012—12.2014   2 года 8 месяцев
Главный механик
ООО "ПТИМАШ", г. Димитровград, полная занятость.
Разработана и введена в действие система планово-предупредительного ремонта (ППР).
Введен порядок анализа отказов оборудования, определен минимальный запас запасных частей как собственного производства так и покупных.
Распределение и закрепление функций за работникам ремонтной службы по обслуживанию оборудования.
Как результат отсутствие времени простоя оборудования в ремонте. время тратиться только на замену запасных частей или по согласованию с производством на ППР.
04.2011—01.2012   10 месяцев
Начальник транспортного цеха
ОАО "Димитровградский автоагрегатный завод", г. Димитровград, полная занятость.
Бесперебойное обеспечение транспортом технологических перевозок (автомобили, трактора, дизельные и электрические погрузчики) свыше 250 единиц техники.
Разработана программа повышения эффективности работы транспортного цеха.
Снижены затраты на междугородние перевозки, путем пересмотра и введения оптимальных маршрутов движения.
Введено планирование перевозок, изменен порядок и формирование грузоперевозок, что позволило уменьшить количество используемого транспорта на 7%.
Введен порядок учета проведенных ремонтных работ транспорта с последующим анализом затрат на каждую единицу техники, планирование затрат, запасных частей по быстроизнашивающимся запасным частям.
03.2010—04.2011   1 год 2 месяца
Начальник отдела промышленной и пожарной безопасности
ОАО "Димитровградский автоагрегатный завод", г. Димитровград, полная занятость.
​ Обеспечение контроля за противопожарной и промышленной безопасностью в подразделениях завода (548 тыс.м2) и организациях на промышленной площадке согласно заключенных договоров.
​ Формирование бюджета, контроль за движением и целесообразностью использования денежных средств, запланированных на мероприятия промышленной и пожарной безопасности.
​ Работа с органами Государственного надзора.
Получена лицензия Ростехнадзора на эксплуатацию взрывопожароопасных объектов.
Обеспечил снижение количества нарушений требований пожарной безопасности по результатам проводимых в 2010 году проверок органами Государственного пожарного надзора со 187 до 69 замечаний капитального характера.
Представлял интересы ОАО «ДААЗ» на Нормативно-техническом совете УГПН по согласованию ряда технических мероприятий, не снижающих противопожарного состояния, но обеспечивающих снижение затрат на их выполнение (пример - планировалось 2 млн.руб. – факт 260 тыс.руб.).
Организовал разработку, согласование с Ростехнадзором и введение в действие «Положение о производственном контроле ОАО «ДААЗ»» с распределением обязанностей между подразделениями согласно осуществляемой деятельности.
08.2009—03.2010   8 месяцев
Заместитель главного инженера по пожарной безопасности
ОАО "Димитровградский автоагрегатный завод", г. Димитровград, полная занятость.
Подготовил технико-экономическое обоснование необходимости и целесообразности создания подразделения пожарной охраны, в соответствии с требования нормативных актов РФ. (среднегодовая экономия от 4-х млн.руб.)
Формировал новое структурное подразделение завода «Пожарная охрана». Разработал штатную расстановку, должностные инструкции для всех категорий работников пожарной охраны.
Получена Лицензия МЧС РФ на осуществление деятельности по тушению пожаров.
02.2003—08.2009   6 лет 7 месяцев
Технический помощник главного инженера
ОАО "Димитровградский автоагрегатный завод", г. Димитровград.
Руководство работниками подразделений завода, при решении порученных общезаводских вопросов по деятельности производства по ремонту оборудования, энергетического хозяйства, отдела экологии, промышленной и пожарной безопасности.
Организовал анализ работы паропотребляющего оборудования. В результате проведенных мероприятий: (по установке в ключевых местах конденсатоотводчиков, переводу оборудования на другие виды энергоносителей) - снижение потребление пара составило 7-9%.
Организовал анализ пиковых нагрузок по электрической мощности потребления оборудованием производств – совместно со службой энергетиков и руководителями производств были проведены организационные мероприятия, связанные с порядком запуска оборудования. В результате достигнуто снижение пиковых нагрузок на 1-2 мегаватта в сутки (при среднемесячном заказе мощности 22-23 мегаватта) – снижение затрат на 0,5-1 млн.руб ежемесячно.
Осуществлял оформление, ведение и контроль за выполнением договорных обязательств 12-ти стороннего договора по услугам в области пожарной безопасности, оказываемых МЧС РФ. Разработал и обеспечил введение коэффициента пожарной нагрузки при расчете стоимости оказания услуг силами пожарной части МЧС РФ для организаций на промышленной площадке завода. Применение коэффициента пожарной нагрузки в договоре позволило, начиная с 2007 г., снизить на 10% расходы завода по данной статье (от 600 т.р. ежегодно, действует до настоящего времени).
Осуществлял руководство рабочей группой, созданной из специалистов подразделений завода, по оптимизации численности вспомогательных производств завода (ремонтной и энергетической служб) и объему оказываемых услуг по данным направлениям.
Был назначен ответственным за оформление, ведение и контроль за договором оказания услуг по стирке спецодежы работников ОАО «ДААЗ». Путем внедрения организационных мероприятий, достигнуто: отсутствие потерь и пересортицы СИЗ (2005 г.- 40 поз./мес. 2008 г. – 0 поз.); улучшения качества стирки, увеличения объема (доверия) сдаваемых работниками в стирку СИЗ, снижение расходов на стирку более чем на 50% (2005 г. – 1500 т.р./год, в 2008 г. – 700 т.р./год).
Участвовал в организации цеха переработки промышленных отходов. Совместно с подразделениями завода: были установлены оптимальные маршруты движения транспорта, введена сортировка производственных отходов. Осуществлял подбор оборудования под технологические процессы утилизации и реализации производственных отходов. В результате отсутствие ранее несенных убытков на содержание персонала осуществлявшего вывоз мусора.
Разработал проект положения о персональном премировании работников по итогам работы за месяц «О переменном фонде» (преобразованный действует до настоящего времени).
Высшее
2002
Тольяттинский государственный университет
Факультет: Технология машиностоения
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Инженер
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
B C
Профессиональные навыки
Создание системы. Анализ. Разработка мероприятий. Внедрение.

Систематизация информации по оборудованию, расчет минимально необходимых запасных частей, сведение до минимума время нахождение оборудование в ремонте.